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更新:2024-11-20     被瀏覽:
趙先生 ( 50歲 , 男 , 編號(hào):208314 )
工作狂人 文筆好 內(nèi)斂嚴(yán)謹(jǐn)
工作經(jīng)驗(yàn): 10年以上經(jīng)驗(yàn)
基本資料: 本科學(xué)歷 | 已婚 | 河北省邯鄲市武安市 | 176cm / 85kg |
現(xiàn)居住地: 河北邯鄲復(fù)興區(qū) | 河北省邯鄲市復(fù)興區(qū)
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求職意向
  • 工作職能: 工程/項(xiàng)目總監(jiān) 工程/項(xiàng)目經(jīng)理 電氣工程師
  • 意向崗位:機(jī)電經(jīng)理
  • 從事行業(yè):建筑/房地產(chǎn)/物業(yè)/裝飾
  • 工作地點(diǎn): 邯鄲 
  • 期望薪資: ¥10000-20000
  • 到崗時(shí)間:3周以內(nèi)
  • 求職狀態(tài):在職,考慮更好職位
  • 工作性質(zhì):全職
工作經(jīng)歷 平均工作時(shí)長(zhǎng):3年11個(gè)月
  • 2022.11- 至今
    深圳市政集團(tuán)有限公司機(jī)電項(xiàng)目經(jīng)理
    機(jī)電專業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)深圳項(xiàng)目機(jī)電專業(yè)統(tǒng)籌及施工方案的編制審核。
    1、從事項(xiàng)目機(jī)電工程管理,對(duì)接項(xiàng)目?jī)?nèi)項(xiàng)目的機(jī)電現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度、安全、質(zhì)量要求標(biāo)準(zhǔn);配合建設(shè)單位做好現(xiàn)場(chǎng)管理,確保第三方公司安全、質(zhì)量檢查;確保質(zhì)量、安全前提下保證公司在集團(tuán)排名維穩(wěn)在前3名;
    2、宣貫解讀機(jī)電專業(yè)工程管理制度涉及第三方檢查標(biāo)準(zhǔn)的修改,并落實(shí)崗位責(zé)任到個(gè)人、網(wǎng)格化管理,確保執(zhí)行落實(shí);
    3、做好第三方對(duì)接管理,做好過程把控;機(jī)電預(yù)留點(diǎn)位十字坐標(biāo)采用紅外打點(diǎn)(90標(biāo)高結(jié)構(gòu)線),確保實(shí)測(cè)實(shí)量、機(jī)電管理工程質(zhì)量工作落地化管理;
    4、目前正在制定交付化管理;與集團(tuán)對(duì)接質(zhì)量、安全要求及側(cè)重化管理,修改交付標(biāo)準(zhǔn),側(cè)重于交付后涉重大隱患及客戶投訴方面;提高客戶、業(yè)主滿意度;
    5、結(jié)合第三方及集團(tuán)質(zhì)量、安全要求,定期巡視、檢查、評(píng)定在建工程質(zhì)量,組織施工單位進(jìn)行設(shè)備調(diào)試及階段驗(yàn)收工作,確保質(zhì)量符合國(guó)家規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及集團(tuán)及公司內(nèi)部要求。
    5、保證項(xiàng)目順利竣備及交付。
  • 2017.10- 2022.10
    深圳瑞捷工程咨詢股份有限公司機(jī)電負(fù)責(zé)人
    工作描述:
    1、全面負(fù)責(zé)深圳市國(guó)際會(huì)展中心機(jī)電評(píng)估工作,負(fù)責(zé)機(jī)電評(píng)估體系的修改、審批,審核與審批機(jī)電安裝各專業(yè)技術(shù)管理工作
    及機(jī)電施工方案;
    2、組織各項(xiàng)目施工設(shè)計(jì)圖紙、施工方案、設(shè)計(jì)變更、甲供材料、整改方案的會(huì)審工作,監(jiān)督對(duì)重要材料、設(shè)備、工程的驗(yàn)收
    及備案工作;
    3、主持成本合約部組織的技術(shù)標(biāo)評(píng)定,與公司相關(guān)部門溝通工程進(jìn)度、成本方面的變更情況;
    4、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目強(qiáng)弱電施工管理工作,兼給排水、暖通等機(jī)電施工管理;
    5、負(fù)責(zé)機(jī)電工程項(xiàng)目管理,包括項(xiàng)目總進(jìn)度實(shí)施計(jì)劃、實(shí)施過程結(jié)合成本部、施工總承包、安全管理部等做好預(yù)算造價(jià)控制、成本控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量把關(guān)、風(fēng)險(xiǎn)管理。

    業(yè)績(jī):
    2018年入職瑞捷以來主要負(fù)責(zé)融創(chuàng)集團(tuán)過程管理、交付及評(píng)估業(yè)務(wù)的展開;主要對(duì)接集團(tuán)、區(qū)域內(nèi)項(xiàng)目的機(jī)電專業(yè)進(jìn)度、質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)及修改、落實(shí)工作;落實(shí)我司對(duì)于客戶要求實(shí)測(cè)實(shí)量、工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)等要求,并做好問題反饋;不間斷性深入評(píng)估現(xiàn)場(chǎng),為年度修改做好依據(jù),;先后與公司副總及營(yíng)銷總監(jiān)試評(píng)估移動(dòng)公司、華潤(rùn)EHS面試及評(píng)估;曾駐場(chǎng)深圳國(guó)際會(huì)展中心機(jī)電評(píng)估,進(jìn)入商業(yè)中心后評(píng)估過招華地產(chǎn)、融創(chuàng)地產(chǎn)、萬達(dá)地產(chǎn)、綠城中國(guó)、融僑集團(tuán)、世茂地產(chǎn)、華潤(rùn)置地、雅居樂機(jī)電總包考察等。
  • 2016.10- 2017.10
    深圳市彭成集團(tuán)有限公司機(jī)電經(jīng)理
    備注:入職公司后距項(xiàng)目交付日期不足12月,后與公司協(xié)調(diào)重新排布工期計(jì)劃。
    工作描述:
    該項(xiàng)目為商業(yè)綜合體,商業(yè)購物中心;主要負(fù)責(zé)機(jī)電安裝施工生產(chǎn)的全面指揮和協(xié)調(diào)工作,審核與審批機(jī)電安裝各專業(yè)技術(shù)管理工作及機(jī)電施工方案;負(fù)責(zé)審查機(jī)電工程相關(guān)各單位提出的機(jī)電工程變更要求;成本控制有良好的現(xiàn)場(chǎng)組織、調(diào)度能力及其他相關(guān)管理能力,具備機(jī)電工程專業(yè)注冊(cè)建造師;深入現(xiàn)場(chǎng)解決項(xiàng)目機(jī)電技術(shù)與設(shè)計(jì)對(duì)接管理工作。
    工作業(yè)績(jī):
    1、 工期安排,提前6個(gè)月完成開業(yè),為公司創(chuàng)造2000余萬的營(yíng)業(yè)收入。
    2、 徹底解決施工單位后顧之憂(資金、技術(shù)、方案、外部市政、政府部門等),確保其全力以赴。對(duì)此組織集團(tuán)項(xiàng)目協(xié)調(diào)會(huì)議,通過OA系統(tǒng)上報(bào)集團(tuán)《項(xiàng)目機(jī)電施工現(xiàn)場(chǎng)狀況及工期安排報(bào)告》。
    3、 為確保開業(yè),組織項(xiàng)目對(duì)不同維度進(jìn)行開展工作,合同查驗(yàn)、廠家考查、設(shè)備采購跟蹤、合同施工范圍界面確定,不下7次書面洽商等工作,解決各機(jī)電施工單位現(xiàn)場(chǎng)施工難度,使施工順利完成;
    4、協(xié)調(diào)處理機(jī)電專業(yè)工程與其他專業(yè)工程之間項(xiàng)目施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、設(shè)備廠家、市政對(duì)接、鍋爐施工、燃?xì)膺M(jìn)場(chǎng)、高低壓?jiǎn)挝贿M(jìn)度推進(jìn)、電梯單位界面移交、發(fā)電機(jī)預(yù)留進(jìn)場(chǎng)路徑選擇、精裝單位界面界定等各參建單位之間的關(guān)系,及時(shí)解決施工過程中各項(xiàng)機(jī)電專業(yè)問題,確保工程節(jié)點(diǎn)順利推進(jìn);
    5、抓好監(jiān)理組織各施工單位及分包工程項(xiàng)目的內(nèi)部竣工預(yù)驗(yàn)收,參加竣工驗(yàn)收及交付,系統(tǒng)組織做好總包、分包移交監(jiān)督管理,對(duì)竣工工程資料負(fù)責(zé)任,落實(shí)責(zé)任到人,網(wǎng)格化管理現(xiàn)場(chǎng);
    6、熟悉運(yùn)用相關(guān)計(jì)算機(jī)應(yīng)用(CAD、Office等)辦公軟件。

    1、 工期安排,提前6個(gè)月完成開業(yè),為公司創(chuàng)造2000余萬的營(yíng)業(yè)收入。
    2、 徹底解決施工單位后顧之憂(資金、技術(shù)、方案、外部市政、政府部門等),確保其全力以赴。對(duì)此組織集團(tuán)項(xiàng)目協(xié)調(diào)會(huì)議,通過 OA 系統(tǒng)上報(bào)集團(tuán)《項(xiàng)目機(jī)電施工現(xiàn)場(chǎng)狀況及工期安排報(bào)告》。
    3、 為確保開業(yè),組織項(xiàng)目機(jī)電經(jīng)理對(duì)不同維度進(jìn)行開展工作,合同查驗(yàn)、廠家考查、設(shè)備采購跟蹤、合同施工范圍界面確定,不下7次書面洽商等工作,解決各機(jī)電施工單位現(xiàn)場(chǎng)施工難度,使施工順利完成。
  • 2013.04- 2016.10
    邯鄲市龍瑞房地產(chǎn)開發(fā)有限公司電氣總工助理
    工作描述:
    協(xié)助項(xiàng)目總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)趙都新城項(xiàng)目17個(gè)地塊300萬平米的管理工作,狠抓工程質(zhì)
    量、進(jìn)度,以施工圖紙、施工合同為依據(jù),確保合同履約,并成功完成3號(hào)、4號(hào)、
    7號(hào)、8號(hào)、10號(hào)等地塊的綜合管理協(xié)調(diào)及驗(yàn)收交付工作。

    1、全面負(fù)責(zé)機(jī)電安裝施工生產(chǎn)的全面指揮和協(xié)調(diào)工作,審核與審批機(jī)電安裝各專業(yè)技術(shù)管理工作及機(jī)電施工方案;
    2、依據(jù)工程項(xiàng)目規(guī)劃,組織制定工程總進(jìn)度計(jì)劃;
    3、負(fù)責(zé)集團(tuán)對(duì)機(jī)電施工企業(yè)、大宗材料設(shè)備的本專業(yè)技術(shù)質(zhì)量條件的審核;
    4、主持組織工程、成本、合約、技術(shù)等部門的技術(shù)要求評(píng)定,與公司各部門領(lǐng)導(dǎo)溝通工程進(jìn)度、成本方面的變更情況,確保變更維持在集團(tuán)要求區(qū)間,并保證合同、施工的正常進(jìn)行。
    5、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目17個(gè)地塊強(qiáng)弱電施工管理工作,兼給排水、暖通等機(jī)電施工管理;
    6、組織各地塊建立、不斷完善工程承包、專業(yè)分包、供應(yīng)商檔案,對(duì)其基本信息、完成質(zhì)量、履約表現(xiàn)詳加記載,為公司的發(fā)展不斷積累資源。
  • 2011.04- 2013.04
    現(xiàn)代(邯鄲)集團(tuán)汽貿(mào)城電氣負(fù)責(zé)人
    現(xiàn)代(邯鄲)國(guó)際汽貿(mào)城位于邯鄲市復(fù)興區(qū)北部,總投資10億美元,由世界500強(qiáng)企業(yè)——韓國(guó)現(xiàn)代建設(shè)集團(tuán)公司投資建設(shè)。是邯鄲市利用外資最大的外商獨(dú)資項(xiàng)目,規(guī)劃建設(shè)集汽車會(huì)展和整車銷售、配件銷售、汽車儲(chǔ)運(yùn)、汽車主題文化休閑等為一體的大型綜合商業(yè)業(yè)態(tài)。
    工作職責(zé):全面負(fù)責(zé)機(jī)電安裝施工生產(chǎn)的指揮和協(xié)調(diào)工作,并順利完成現(xiàn)代·國(guó)際汽車會(huì)展中心、現(xiàn)代·4S店集群的交付驗(yàn)收工作(現(xiàn)代國(guó)際汽貿(mào)城總建筑面積70萬平米)。
  • 2008.02- 2011.04
    人和商業(yè)控股有限公司機(jī)電負(fù)責(zé)人
    香港上市公司項(xiàng)目;總投資10億元,建筑面積6.8萬平米,分地下一層、二層覆蓋陵西大街、和平路
    ,環(huán)城西路,為人防工程,從基坑支護(hù)開始至項(xiàng)目開業(yè)全過程,已順利完成驗(yàn)收工作
  • 1997.07- 2008.02
    邯鄲市第三建筑公司總承包管理部 (甘肅分公司負(fù)責(zé)人)
    負(fù)責(zé)分公司注冊(cè)管理,及項(xiàng)目公司人員及資金、動(dòng)向把控;協(xié)助公司主管副總,組織分析各企業(yè)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)預(yù)計(jì)完成情況及明年目標(biāo)安排的確定。
教育經(jīng)歷
  • 2012.01-2014.06
    河北工程大學(xué)
    本科學(xué)歷 電氣工程與自動(dòng)化專業(yè)
  • 2006.02-2008.01
    邯鄲市職工大學(xué)
    大專學(xué)歷 工商企業(yè)管理專業(yè)
職業(yè)技能
  • 技能名稱:助理工程師 掌握時(shí)間:2016年
  • 技能名稱:二級(jí)建造師(機(jī)電) 掌握時(shí)間:2022年
  • 技能名稱:高級(jí)機(jī)電工程師 掌握時(shí)間:0年
  • 技能名稱:機(jī)電專監(jiān)(廣東?。?/span> 掌握時(shí)間:0年
項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)
  • 2022.11 - 2024.01
    深圳市寶龍生物醫(yī)藥特色產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目機(jī)電項(xiàng)目經(jīng)理
    機(jī)電專業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)深圳項(xiàng)目機(jī)電專業(yè)統(tǒng)籌及施工方案的編制審核。
    1、從事項(xiàng)目機(jī)電工程管理,對(duì)接項(xiàng)目?jī)?nèi)項(xiàng)目的機(jī)電現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度、安全、質(zhì)量要求標(biāo)準(zhǔn);配合建設(shè)單位做好現(xiàn)場(chǎng)管理,確保第三方公司安全、質(zhì)量檢查;確保質(zhì)量、安全前提下保證公司在集團(tuán)排名維穩(wěn)在前3名;
    2、宣貫解讀機(jī)電專業(yè)工程管理制度涉及第三方檢查標(biāo)準(zhǔn)的修改,并落實(shí)崗位責(zé)任到個(gè)人、網(wǎng)格化管理,確保執(zhí)行落實(shí);
    3、做好第三方對(duì)接管理,做好過程把控;機(jī)電預(yù)留點(diǎn)位十字坐標(biāo)采用紅外打點(diǎn)(90標(biāo)高結(jié)構(gòu)線),確保實(shí)測(cè)實(shí)量、機(jī)電管理工程質(zhì)量工作落地化管理;
    4、目前正在制定交付化管理;與集團(tuán)對(duì)接質(zhì)量、安全要求及側(cè)重化管理,修改交付標(biāo)準(zhǔn),側(cè)重于交付后涉重大隱患及客戶投訴方面;提高客戶、業(yè)主滿意度;
    5、結(jié)合第三方及集團(tuán)質(zhì)量、安全要求,定期巡視、檢查、評(píng)定在建工程質(zhì)量,組織施工單位進(jìn)行設(shè)備調(diào)試及階段驗(yàn)收工作,確保質(zhì)量符合國(guó)家規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及集團(tuán)及公司內(nèi)部要求。
    5、保證項(xiàng)目順利竣備及交付。

    項(xiàng)目簡(jiǎn)介:寶龍生物藥創(chuàng)新發(fā)展先導(dǎo)區(qū)項(xiàng)目為廠房,其中有公寓、食堂、廠房,采用裝配式建筑;該項(xiàng)目位于龍崗區(qū)寶龍南約片區(qū)寶龍科技城西部,項(xiàng)目西鄰龍崗大運(yùn)中心,北靠龍崗中心城,東接坪山中心區(qū),項(xiàng)目北側(cè)為寶荷路,東側(cè)為比亞迪廠區(qū),項(xiàng)目總占地面積為 50 公頃,包括 13 宗地,項(xiàng)目啟動(dòng)區(qū)即一期包括 10-03、10-04、10-05 三塊用地,地塊性質(zhì)為 M1 工業(yè)用地。本項(xiàng)目總建筑面積約 29 萬平方米:生產(chǎn)廠房約 22 萬平方米、食堂加商業(yè)約 1.2 萬平方米、宿舍約 1.5 萬平方米等。其中 7 棟樓在 10 層至 16 層之間,最高不超 70 米。
  • 2017.10 - 2022.10
    深圳市國(guó)際會(huì)展中心機(jī)電負(fù)責(zé)人
    1、全面負(fù)責(zé)深圳市國(guó)際會(huì)展中心機(jī)電評(píng)估工作,負(fù)責(zé)機(jī)電評(píng)估體系的修改、審批,審核與審批機(jī)電安裝各專業(yè)技術(shù)管理工作及機(jī)電施工方案。
    2、組織各項(xiàng)目施工設(shè)計(jì)圖紙、施工方案、設(shè)計(jì)變更、甲供材料、整改方案的會(huì)審工作,監(jiān)督對(duì)重要材料、設(shè)備、工程的驗(yàn)收及備案工作。
    3、依據(jù)工程項(xiàng)目規(guī)劃,組織制定工程進(jìn)度計(jì)劃。
    4、參與集團(tuán)對(duì)施工企業(yè)、大宗材料設(shè)備的本專業(yè)技術(shù)質(zhì)量條件的審核;
    5、主持成本合約部組織的技術(shù)標(biāo)評(píng)定,與公司相關(guān)部門溝通工程進(jìn)度、成本方面的變更情況;
    6、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目強(qiáng)弱電施工管理工作,兼給排水、暖通等機(jī)電施工管理;
    7、負(fù)責(zé)相關(guān)的內(nèi)外協(xié)調(diào)工作,全過程組織協(xié)調(diào)項(xiàng)目建設(shè)中機(jī)電安裝工程、配套工程實(shí)施,并負(fù)責(zé)督管相關(guān)工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度;
    8、組織建立、不斷完善工程承包、專業(yè)分包、供應(yīng)商檔案,對(duì)其基本信息、資質(zhì)、完成工作量、完成質(zhì)量、履約表現(xiàn)詳加記載,為公司的發(fā)展不斷積累資源。
  • 2016.10 - 2017.10
    深圳東大門DDM Mall機(jī)電經(jīng)理
    備注:入職公司后距項(xiàng)目交付日期不足3月,后與公司協(xié)調(diào)重新排布工期計(jì)劃。

    全面負(fù)責(zé)機(jī)電安裝施工生產(chǎn)的全面指揮和協(xié)調(diào)工作,審核與審批機(jī)電安裝各專業(yè)
    技術(shù)管理工作及機(jī)電施工方案。
    工作業(yè)績(jī):
    1、 工期安排,提前6個(gè)月完成開業(yè),為公司創(chuàng)造2000余萬的營(yíng)業(yè)收入。
    2、 徹底解決施工單位后顧之憂(資金、技術(shù)、方案、外部市政、政府部門等),確保其全力以赴。對(duì)此組織集團(tuán)項(xiàng)目協(xié)調(diào)會(huì)議,通過OA系統(tǒng)上報(bào)集團(tuán)《項(xiàng)目機(jī)電施工現(xiàn)場(chǎng)狀況及工期安排報(bào)告》。
    3、 為確保開業(yè),組織項(xiàng)目機(jī)電經(jīng)理對(duì)不同維度進(jìn)行開展工作,合同查驗(yàn)、廠家考查、設(shè)備采購跟蹤、合同施工范圍界面確定,不下7次書面洽商等工作,解決各機(jī)電施工單位現(xiàn)場(chǎng)施工難度,使施工順利完成。
  • 2013.04 - 2016.10
    趙都新城電氣總工助理
    協(xié)助項(xiàng)目總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)趙都新城項(xiàng)目17個(gè)地塊300萬平米的管理工作,狠抓工程質(zhì)
    量、進(jìn)度,以施工圖紙、施工合同為依據(jù),確保合同履約,并成功完成3號(hào)、4號(hào)、
    7號(hào)、8號(hào)、10號(hào)等地塊的綜合管理協(xié)調(diào)及驗(yàn)收交付工作。
  • 2011.04 - 2013.04
    現(xiàn)代國(guó)際汽貿(mào)城汽貿(mào)城電氣負(fù)責(zé)人
    工作職責(zé)全面負(fù)責(zé)機(jī)電安裝施工生產(chǎn)的指揮和協(xié)調(diào)工作,并順利完成現(xiàn)代·國(guó)際汽車會(huì)展中心、現(xiàn)代·4S店集群的交付驗(yàn)收工作(現(xiàn)代國(guó)際汽貿(mào)城總建筑面積70萬平米)。
  • 2008.02 - 2011.04
    邯鄲市地一大道機(jī)電負(fù)責(zé)人
    項(xiàng)目總投資10億元,建筑面積6.8萬平米,分地下一層、二層覆蓋陵西大街、和平路
    ,環(huán)城西路,為人防工程,從基坑支護(hù)開始至項(xiàng)目開業(yè)全過程,已順利完成驗(yàn)收工作
其他信息
  • 標(biāo)題: 北京北科麥斯科
    智能化及自動(dòng)化傳動(dòng)系統(tǒng)學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)自動(dòng)化原理,掌握PLC系統(tǒng)功能模塊構(gòu)成及編程,實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用美國(guó)通用電氣GE系統(tǒng),以及變頻控制。
自我評(píng)價(jià)
  • 職業(yè)經(jīng)歷亮點(diǎn):

    1、深圳瑞捷咨詢,機(jī)電項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(深圳市國(guó)際會(huì)展中心(投資867億),2017年入職瑞捷以來主要負(fù)責(zé)融創(chuàng)集團(tuán)過程管理、交付及評(píng)估業(yè)務(wù)的展開,先后與公司副總及營(yíng)銷總監(jiān)試評(píng)估移動(dòng)公司、華潤(rùn)EHS面試及評(píng)估;曾駐場(chǎng)深圳國(guó)際會(huì)展中心機(jī)電評(píng)估,評(píng)估工務(wù)署羅湖區(qū)棚戶區(qū)改造工程、深圳市婦幼保健院福強(qiáng)院區(qū)住宅大樓、深圳市公安局第二看守所武警中隊(duì)營(yíng)房改造工程、深圳南方科技大學(xué)建設(shè)工程‘二期’等,曾代表寶安區(qū)質(zhì)安站做質(zhì)量安全巡查

    2、深圳市東大門商業(yè)管理有限公司(彭成集團(tuán),機(jī)電經(jīng)理)

    3、邯鄲市龍瑞房地產(chǎn)開發(fā)有限公司,電氣總工助理(趙都新城,投資150億)

    4、世界五百強(qiáng)現(xiàn)代邯鄲集團(tuán),電氣負(fù)責(zé)人(現(xiàn)代國(guó)際汽貿(mào)城,投資10億美金)

    5、人和商業(yè)控股有限公司(香港上市),機(jī)電負(fù)責(zé)人(地一大道,投資10億)



    本人本科學(xué)歷,二級(jí)建造師,20年以上房地產(chǎn)行業(yè)機(jī)電工程管理經(jīng)驗(yàn),有豐富的第三方評(píng)估管理及交付經(jīng)驗(yàn);曾主持過商業(yè)地產(chǎn)、五星級(jí)酒店、高檔住宅、城市綜合體、地下人防工程等房地產(chǎn)項(xiàng)目的機(jī)電開發(fā)建設(shè),熟悉精通相關(guān)流程;多個(gè)完整獨(dú)立的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)



    在深圳瑞捷負(fù)責(zé)融創(chuàng)集團(tuán)過程管理、交付及評(píng)估業(yè)務(wù)的展開;主要對(duì)接集團(tuán)、區(qū)域內(nèi)項(xiàng)目的機(jī)電專業(yè)進(jìn)度、質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)及修改、落實(shí)工作;落實(shí)我司對(duì)于客戶要求實(shí)測(cè)實(shí)量、工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)等要求,并做好問題反饋;不間斷性深入評(píng)估現(xiàn)場(chǎng),為年度修改做好依據(jù);先后與公司常務(wù)副總及營(yíng)銷總監(jiān)試評(píng)估移動(dòng)公司、華潤(rùn)EHS面試及評(píng)估;曾駐場(chǎng)深圳國(guó)際會(huì)展中心機(jī)電評(píng)估,進(jìn)入商業(yè)中心評(píng)估過招華地產(chǎn)、融創(chuàng)地產(chǎn)、萬達(dá)地產(chǎn)、綠城中國(guó)、融僑集團(tuán)、世茂地產(chǎn)、華潤(rùn)置地、雅居樂機(jī)電總包考察等
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