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更新：2024-02-04     被瀏覽：次
黃先生 ( 36歲 , 男 , 編號(hào)：218412 )
工作經(jīng)驗(yàn)： 10年以上經(jīng)驗(yàn)
基本資料： 本科學(xué)歷 | 已婚
現(xiàn)居住地：
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求職意向
  • 工作職能： 廠長(zhǎng)/副廠長(zhǎng) 車間主任 技術(shù)工程師
  • 意向崗位：廠長(zhǎng)/副廠長(zhǎng),車間主任,技術(shù)工程師
  • 從事行業(yè)：
  • 工作地點(diǎn)： 邯鄲 
  • 期望薪資： ￥10000-15000
  • 到崗時(shí)間：隨時(shí)到崗
  • 求職狀態(tài)：在職，考慮更好職位
  • 工作性質(zhì)：全職
工作經(jīng)歷 平均工作時(shí)長(zhǎng)：3年11個(gè)月
  • 2023.01- 2023.12
    中材科技（邯鄲）風(fēng)電葉片有限公司生產(chǎn)經(jīng)理
    1.EHS管理?
    貫徹執(zhí)行國(guó)家和公司的EHS法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定和有關(guān)規(guī)章制度，對(duì)部門的EHS工作全面負(fù)責(zé)；?
    負(fù)責(zé)開展部門安全案例、安全教育等培訓(xùn)；?
    參加月度安全例會(huì)，分享安全異常事故RCA調(diào)查，并對(duì)結(jié)果處理、反饋；
    2.生產(chǎn)＆質(zhì)量管理?
    組織編制《車間管理體系運(yùn)行手冊(cè)》等車間相關(guān)制度，負(fù)責(zé)按照生產(chǎn)計(jì)劃組織生產(chǎn)；?
    負(fù)責(zé)車間管理體系推進(jìn)、優(yōu)化工作，組織召開部門生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，并監(jiān)督落實(shí)整改措施； ?
    負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程工藝管控，質(zhì)量異常管控，參加部門月質(zhì)量分析會(huì)，并監(jiān)督落實(shí)整改措施；?
    負(fù)責(zé)組織部門員工參加質(zhì)量案例培訓(xùn)、質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)；
    3.人事管理?
    負(fù)責(zé)組織車間績(jī)效等級(jí)審核及工資核對(duì)，編制車間月/年度工作總結(jié)； ?
    負(fù)責(zé)對(duì)主管及職能人員KPI指標(biāo)分解、落實(shí)（安全、質(zhì)量、生產(chǎn)、成本、設(shè)備、環(huán)境、人事）
  • 2020.12- 2023.01
    山西安侖化工有限公司工廠廠長(zhǎng)
    1.生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理?
    根據(jù)杜邦安全管理體系， 對(duì)生產(chǎn)進(jìn)行團(tuán)隊(duì)互助管理，實(shí)現(xiàn)以人為本、安全健康、恪守道德、關(guān)愛環(huán)境的可持續(xù)化發(fā)展；依據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展需求及KPI管理目標(biāo)，制定炭黑不同品種的標(biāo)準(zhǔn)菜單，制定相應(yīng)制度、流程并實(shí)施；?
    根據(jù)R&D制定的新產(chǎn)品開發(fā)目標(biāo)，選擇產(chǎn)線，評(píng)估生產(chǎn)能力，制定DOE試驗(yàn)流程，跟蹤試制，再中試擴(kuò)大，保證產(chǎn)品達(dá)到開發(fā)目標(biāo)，滿足客戶需要；?
    運(yùn)用MES系統(tǒng)等方法對(duì)盤庫數(shù)據(jù)（包括原料油、煤氣、炭黑、用水量，發(fā)電量，蒸汽量等）進(jìn)行對(duì)比和分析，尋找質(zhì)量與收率的最佳平衡點(diǎn)，找出生產(chǎn)瓶頸并不斷完善；?
    針對(duì)客戶指標(biāo)和應(yīng)用相關(guān)問題（如Grit325高、模量高等），同研發(fā)和品保協(xié)作，查找生產(chǎn)端原因并解決問題。
    2.產(chǎn)線管理與升級(jí)?
    實(shí)施公司產(chǎn)線升級(jí)改造項(xiàng)目，包括但不限于招投標(biāo)、預(yù)算、費(fèi)用、工程質(zhì)量、工程進(jìn)度和施工安全，確保工程設(shè)計(jì)符合集團(tuán)、國(guó)家及地方的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，滿足戰(zhàn)略既定目標(biāo)；?
    對(duì)工廠進(jìn)行信息化、數(shù)字化優(yōu)化和升級(jí)，包括MES，ERP，DCS等系統(tǒng)；?
    調(diào)研行業(yè)新技術(shù)，新工藝，新設(shè)備，結(jié)合公司實(shí)際，進(jìn)行工藝和設(shè)備的引進(jìn)和轉(zhuǎn)化。
    3.體系管理?
    管理新產(chǎn)品IATF16949體系建設(shè)，包括APQP，PPAP,FMEA，SPC，MSA等；?
    管理公司技術(shù)資料，技術(shù)圖紙的歸檔、發(fā)放和受控管理工作，特別完成重點(diǎn)項(xiàng)目的分析總結(jié)（如原料油指標(biāo)對(duì)M300的影響）。
  • 2012.07- 2020.12
    卡博特旭陽化工（邢臺(tái)）有限公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理
    負(fù)責(zé)工廠安全，環(huán)保，消防設(shè)施的正常運(yùn)行；?
    及時(shí)識(shí)別安全風(fēng)險(xiǎn)，制定隱患排查清單及措施，保障生產(chǎn)安全穩(wěn)定運(yùn)行；?
    制定轉(zhuǎn)產(chǎn)菜單，及時(shí)處理現(xiàn)場(chǎng)異常，降低產(chǎn)品不良率；?
    制定工藝優(yōu)化項(xiàng)目，破除瓶頸，提高產(chǎn)品質(zhì)量，裝置產(chǎn)能，降低制造成本；?
    制定工藝及設(shè)備操作的標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程，并負(fù)責(zé)相關(guān)人員的培訓(xùn)工作；?
    使用Aspen,SPC等專業(yè)工具進(jìn)行RCA分析，并提出解決方案；?
    負(fù)責(zé)協(xié)同內(nèi)部客戶質(zhì)量部門，維修部門等一起完成工廠改進(jìn)工作（如：質(zhì)量認(rèn)證、產(chǎn)品和工藝的改進(jìn)等）；?
    負(fù)責(zé)支持工廠新的產(chǎn)品和裝置運(yùn)行并制定相關(guān)的文件（如：TRIS/MOC）；?
    參與定期與同行進(jìn)行交流，以便不斷的改進(jìn)和學(xué)習(xí)。
教育經(jīng)歷
  • 2008.09-2012.07
    河北科技大學(xué)
    本科學(xué)歷 過程裝備與控制工程專業(yè)
職業(yè)技能
  • 技能名稱：安全管理證書 掌握時(shí)間：0年
項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)
  • 2021.10 - 2022.12
    新能源汽車輪胎用低滯后炭黑的開發(fā)與應(yīng)用研究項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
    項(xiàng)目描述：輪胎作為汽車唯一的接地部件，在行駛過程中會(huì)承受高頻率的形變，形變的存在會(huì)使其生熱，提高輪胎滾動(dòng)阻力，從而增加能量消耗，縮短汽車?yán)m(xù)航里程，因此降低行駛過程中輪胎的生熱對(duì)于提高續(xù)航里程的意義不言而喻。炭黑作為輪胎生產(chǎn)過程中的一種重要的補(bǔ)強(qiáng)劑，在輪胎的補(bǔ)強(qiáng)、磨耗、生熱等方面扮演重要角色，普通炭黑因其高生熱屬性，限制其在新能源汽車輪胎，尤其是輪胎胎面中的大量使用。故而低滯后炭黑的開發(fā)及其在新能源汽車中的使用顯得尤為重要。
    項(xiàng)目職責(zé)：以研發(fā)中心為依托，成立包括研發(fā)、品保、維修、生產(chǎn)及銷售等多部門的項(xiàng)目組?聯(lián)合研發(fā)部門，開發(fā)一款新產(chǎn)品：用于輪胎胎面的特殊型號(hào)炭黑，在保證補(bǔ)強(qiáng)性能的基礎(chǔ)上，降低配方的滯后損失和生熱，從而利于其在新能源汽車行業(yè)使用；?確定產(chǎn)品指標(biāo)，選擇產(chǎn)線，確定原料油，DOEs試驗(yàn)，實(shí)施計(jì)劃；組織研發(fā)、生產(chǎn)、品保和倉儲(chǔ)等多部門會(huì)議；?
    協(xié)調(diào)維修部門對(duì)產(chǎn)線進(jìn)行部分改造，為后續(xù)試驗(yàn)和生產(chǎn)作準(zhǔn)備；協(xié)調(diào)品保和研發(fā)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行應(yīng)用性能評(píng)估，確定最優(yōu)化的工藝條件項(xiàng)目業(yè)績(jī)：經(jīng)過多次試驗(yàn)，目前新產(chǎn)品已通過客戶驗(yàn)證，處于批量生產(chǎn)階段。豐富公司產(chǎn)品庫，增加盈利能力，拓寬客戶采購渠道，實(shí)現(xiàn)雙贏。開發(fā)新產(chǎn)品AL12X1后，成為公司重點(diǎn)盈利品種。
  • 2012.07 - 2013.12
    工廠建設(shè)參與項(xiàng)目
    項(xiàng)目建成后的驗(yàn)收和試車工作；
    工藝設(shè)計(jì)的優(yōu)化，現(xiàn)場(chǎng)施工過程中，發(fā)現(xiàn)好多需要進(jìn)行優(yōu)化，在施工中直接變更設(shè)計(jì)，加上與項(xiàng)目組溝通，完成變更；?
    XT-1試制N134，N234，N115 等產(chǎn)品；?
    XT-2試制SPSO等
自我評(píng)價(jià)
  • 1：10年以上的生產(chǎn)制造經(jīng)驗(yàn)，熟悉生產(chǎn)8大任務(wù)：安全、質(zhì)量、效率、交付、成本、設(shè)備、環(huán)境、人事；
    2：年銷售額50億、盈利2億，擔(dān)任生產(chǎn)+研發(fā)經(jīng)理，協(xié)調(diào)統(tǒng)籌采購、品保、倉儲(chǔ)；
    3：接受過杜邦安全培訓(xùn)，深度參與各種精益活動(dòng)等；
    4：對(duì)產(chǎn)品全生命周期有深入理解。
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