1、根據(jù)公司總體發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，制訂公司人力資源戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃
負責(zé)編制年度人力資源需求計劃表，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，組織實施
負責(zé)完成公司組織架構(gòu)及崗位的設(shè)計、評價及完善工作，組織各崗位工作分析和人員定崗定編
1、根據(jù)人力資源總監(jiān)制定的人力資源戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，建立公司人員招聘體系，根據(jù)公司人力資源需求，擬定公司年度招聘計劃
2、根據(jù)崗位職責(zé)及勝任力模型，對員工能力評估，完成員工能力檔案建設(shè)及更新；
3、根據(jù)公司雙軌制晉升制度，對公司各類專業(yè)技術(shù)人員及其他人員晉升作出計劃；
4、根據(jù)培訓(xùn)需求調(diào)查和員工能力匹配情況。編制公司年度的培訓(xùn)計劃，制定培訓(xùn)預(yù)算，并將年度培訓(xùn)計劃分解到月度培訓(xùn)計劃。
5、制定和修訂公司績效考核制度、先進評選方案，并督導(dǎo)相關(guān)人員執(zhí)行
6、負責(zé)績效考核體系的建設(shè)和完善工作，規(guī)范績效管理各項流程，協(xié)助總監(jiān)及各部門負責(zé)人，并分解到崗位績效指標(biāo)。
7、負責(zé)績效考核委員會的日常工作，協(xié)助委員會處理被考核者的投訴、復(fù)議申請及相關(guān)后續(xù)工作
8、做好年度績效考評工作，結(jié)合日?？冃Э己私Y(jié)果，做好員工年度績效終評，組織年度先進評選活動，及榮譽稱號授予等相關(guān)工作
9、編制及完善公司員工勞動合同條款，建立勞動合同名冊
10、協(xié)助工作手冊的編寫、評審、修訂等工作，組織建立和完善公司的人力資源管理體系，呈報審批并監(jiān)督實施
11、完成上級交辦的其它臨時性工作