邯鄲國控資產(chǎn)運(yùn)營管理集團(tuán)有限公司（簡稱“國控集團(tuán)”）是邯鄲市國資委監(jiān)管市屬六大國有企業(yè)之一，獲批注冊資本20億元，是經(jīng)國資委授權(quán)、由國資委履行出資人職責(zé)對(duì)成員單位國有資產(chǎn)和國有企業(yè)行使所有者權(quán)利，并以持股運(yùn)作方式從事國有資本運(yùn)營和投資控股的國有資產(chǎn)運(yùn)營機(jī)構(gòu)，承擔(dān)著成員單位的國有資產(chǎn)經(jīng)營管理、企業(yè)國有股權(quán)持有與資本運(yùn)營、政府性投資管理等職能。 國控集團(tuán)深入貫徹落實(shí)黨中央、省、市關(guān)于國有企業(yè)改革政策部署和精神，圍繞做強(qiáng)做優(yōu)做大總目標(biāo)，積極實(shí)施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理提升，重點(diǎn)改革任務(wù)如期完成。集團(tuán)已實(shí)現(xiàn)對(duì)國資委系統(tǒng)21家企業(yè)集中監(jiān)管，打造了“四梁八柱、分級(jí)管理”的管理架構(gòu)，構(gòu)建了指標(biāo)管理、績效考核和重點(diǎn)工作三位一體的管控系統(tǒng)，投資與資產(chǎn)管理、資本市場服務(wù)、金融資產(chǎn)管理等主業(yè)已然明確，主責(zé)主業(yè)清晰、職能分工明確、管控高效到位的經(jīng)營格局基本成型。截至2022年底，集團(tuán)下轄15家全資公司，2家二級(jí)公司，參股金隅太行水泥、萬合集團(tuán)、四達(dá)電機(jī)和邯鄲熱電四家大型企業(yè)，資產(chǎn)總額46億元?，F(xiàn)已完成商務(wù)局等其他系統(tǒng)74家的資產(chǎn)接收、代管，正在開展企業(yè)退管服務(wù)業(yè)務(wù)，資產(chǎn)集聚效果初步顯現(xiàn)，資產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大，綜合實(shí)力不斷增強(qiáng)。 “十四五”時(shí)期是我國開啟全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國家新征程的關(guān)鍵時(shí)期，國控集團(tuán)將堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)同時(shí)，集中優(yōu)勢抓好“企業(yè)改制、資產(chǎn)運(yùn)營、投資轉(zhuǎn)型、資本運(yùn)作”四大主線，通過股權(quán)運(yùn)作、基金投資、價(jià)值管理、進(jìn)退流轉(zhuǎn)等方式，集中優(yōu)勢布局新材料研發(fā)與生產(chǎn)、新興產(chǎn)業(yè)（數(shù)字經(jīng)濟(jì)、新能源等）、醫(yī)養(yǎng)康養(yǎng)、職業(yè)教育等發(fā)展產(chǎn)業(yè)，從單一的資產(chǎn)管理平臺(tái)向多元化發(fā)展的企業(yè)集團(tuán)轉(zhuǎn)型，構(gòu)建存量資本做強(qiáng)、增量資本做優(yōu)、產(chǎn)業(yè)資本做大的國控新格局。力爭到2025年，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢不斷壯大，科技創(chuàng)新數(shù)字驅(qū)動(dòng)不斷增長，項(xiàng)目數(shù)量、效益質(zhì)量、投資總量不斷提升，資產(chǎn)規(guī)模、營業(yè)收入、利潤總額實(shí)現(xiàn)翻番，成為我市一流大型國有資產(chǎn)投資管理和資本運(yùn)營集團(tuán)，為加快建設(shè)富強(qiáng)文明美麗的現(xiàn)代化區(qū)域中心城市貢獻(xiàn)國控力量。